Сегодня Антон, руководитель направления, предложил мне взять дополнительный проект — миграция legacy-системы у клиента в Екатеринбурге. Срок: ноябрь — март. Бонус за успешную сдачу — 45 000 рублей. Звучит неплохо. Но я уже знаю, что «миграция legacy» на практике означает: три месяца звонков по пятницам и выбитые выходные в декабре.
Факт: у меня сейчас загрузка около 80%, и в октябре стартует внутренняя автоматизация, на которую я сама же согласилась три месяца назад. Гипотеза: если взять оба проекта, загрузка выйдет за 100% и к декабрю я начну терять качество на основном. Проверить гипотезу задним числом будет неприятно.
Считала грубо: 45 000 за пять месяцев — это 9 000 в месяц. Мой личный норматив на переработку — не более 10 часов сверх нормы в месяц. По прошлым проектам такого типа выходило 20–25 часов. Эффективная ставка — меньше 450 рублей в час за стресс и риск просесть на основном проекте. Это не то, что я называю выгодной сделкой.