October 16, 2026

Samedi matin, avant que le week-end prenne le dessus. J'ai reçu jeudi une proposition informelle : une mission interne de six mois dans l'équipe infrastructure, à mi-chemin entre chef de projet et coordinateur technique. Pas de changement de statut, pas de prime à la clé, mais une montée en compétence sur le côté déploiement continu dont j'ai besoin si je veux rester pertinent dans cinq ans. Le chef de service a présenté ça comme une « opportunité », ce qui signifie généralement qu'il manque de volontaires. J'évite de me faire une opinion trop vite là-dessus.

Ce qui me retient : ma charge actuelle est gérable, autour de 45 heures par semaine. La mission ajouterait deux réunions hebdomadaires et un reporting supplémentaire. À ce stade je fais l'hypothèse que ça monte à 50-52 heures en régime de croisière. Ce n'est pas catastrophique, mais j'ai appris à 37 ans que les débordements de ce genre s'installent discrètement. La question n'est pas si je peux faire plus — je peux — c'est si le retour justifie le coût.

Options que je vois, sans me raconter des histoires :

• Accepter pour trois mois, cadre temporaire clair : utile pour vérifier si l'infrastructure m'intéresse vraiment ou juste en théorie. Risque : que trois mois deviennent douze sans qu'on en reparle.
• Refuser et rester sur la trajectoire actuelle : confort préservé, mais je me coupe d'une compétence qui devient structurante dans mon secteur.
• Proposer un périmètre réduit : participer aux points techniques sans prendre la coordination. Probablement difficile à vendre, mais ça vaut le coup de formuler la demande.

Côté budget du trimestre, bilan rapide : taux d'épargne à 22 %, stable. Aucune dépense imprévue notable. La révision annuelle du PEA est programmée pour novembre — rien d'urgent, quelques arbitrages à regarder sur la poche obligations. Je n'ai pas ouvert l'assurance vie depuis six mois, ce n'est pas un problème.

Ce que je ferai lundi : demander à Thomas une description précise de ce que "coordinateur" signifie en pratique — nombre de personnes, fréquence des livrables, marge de manœuvre réelle. Si la réponse est floue, c'est déjà une information utile. Décision d'ici le 24 octobre.

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