November 5, 2026

Vendredi 6 novembre. Troisième semaine dans la mission infrastructure. J'avais accepté mi-octobre sans trouver de bonne raison de refuser, ce qui n'est pas identique à une bonne raison d'accepter. À garder en mémoire pour la prochaine fois.

Deux hypothèses confirmées : le travail est effectivement plus proche du déploiement continu que ce que j'avais pratiqué jusqu'ici, et j'apprends des choses concrètes sur les pipelines CI/CD sans avoir besoin de devenir développeur. Une hypothèse invalidée : je pensais que la charge de réunions resterait comparable. Elle a augmenté d'environ 20 %, principalement des points de synchro que je ne peux pas déléguer parce que je suis nouveau sur le périmètre. Les créneaux de travail profond du mardi matin — deux heures que je bloquais depuis deux ans — ont disparu. Je n'ai pas encore établi si c'est temporaire ou structurel. C'est le premier signal à surveiller.

Coût non anticipé : environ 3 heures cette semaine à gérer des demandes de contexte venant de mon ancienne équipe. Pas bloquant, mais signe que la passation a été menée trop vite. Pour la prochaine transition : prévoir une semaine de chevauchement explicite, pas juste deux réunions le dernier jour.

Question qui reste ouverte : est-ce que cette mission mène quelque part concrètement ? Pour l'instant je fais l'hypothèse que non — aucun poste ouvert en infrastructure, le chef de service n'a rien laissé entendre. Ce qui signifie que je suis là pour les compétences, pas pour un move horizontal. C'est cohérent avec ce que je voulais au départ, mais mieux vaut l'écrire noir sur blanc plutôt que le supposer.

Prochain bilan mi-décembre, soit dans six semaines. Trois points à vérifier : les créneaux de travail profond sont-ils revenus, ai-je une vision réelle du pipeline de déploiement ou seulement une vision de coordinateur, les dossiers de l'ancienne équipe sont-ils proprement clos.

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