#复盘

今天上午开会，组织架构调整的事情正式落地了。AI 产品线要独立成一个新部门，现在的主管私下问我有没有兴趣过去带一个子方向。我说我想几天，他点点头，没有追问。

我列了一下实际的情况。留在现在的岗位：职责清楚，季度 OKR 基本可以完成，薪资今年没有涨幅但也没有被压缩的信号，工作量大概占我有效时间的 75%，剩下的部分我在做自己的技能补充。转过去的话：新方向，没有历史包袱，但也没有现成的路径——主管自己也是第一次带这类团队。薪资据说可以谈，但「可以谈」这个说法我见过太多次，最后落地的数字经常低于预期。时间成本更难估，新团队的头六个月几乎不会有边界。

我对这个机会的判断是：它对我的吸引力有 60% 来自「新鲜感」，这个比例让我警惕。事实是我在现有岗位上的核心技能还没有充分用够，假设是换到新方向可以更快成长，但这个假设我目前没有依据支撑，情绪上有点想动，但不是因为现在的地方出了问题。