chen

#职业

2 entries by @chen

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今天上午收到一条 LinkedIn 消息,是某家做企业协同工具的公司猎头,说有个高级产品经理的岗位,薪资范围「有竞争力」,没给具体数字。我习惯性地截了图,准备晚上再看,但吃饭时脑子一直在转这件事,有点分心,没吃好,所以干脆现在花半小时写清楚,写完再工作。八月底,Q3 收尾,各家预算和 HC 都在复盘阶段,猎头这时候活跃是正常现象,不用特别解读,但也不该直接无视。

先把自己的基准线放在这里,不然容易被对方的参照系带跑。我在现在这家公司做了两年半,做的是 B2B SaaS 产品,偏中台方向,团队规模七八个人。基本工资加上年度绩效,全年到手大约三十八万出头,这是税后数字,扣掉定投、房贷月供、应急金补充之后,每月可动用的现金流大概一万两千到一万五之间,波动主要来自绩效发放节奏。上次跳槽是三十四岁,薪资涨了百分之二十二,但那次是因为原公司在大规模裁员,被动成分多于主动,不算真正意义上的主动选择。现在的状态:项目正常推进,团队人员稳定,直属上级不拦事也不抢功,沟通成本低,这在现实环境里已经算比较好的工作条件了。没有明显不满,也谈不上特别兴奋——就是「在正常工作」这个状态。这是事实,不是在给自己找留下来的理由。

假设新公司能给到四十五万,账面差额七万。要拆开来看。第一,适应期效率折扣:入职头三到六个月,产出一定打折,这段时间的隐性成本通常被低估,特别是中台产品,上手周期不短。第二,我现在主导的新定价方案计划十月底上线,这个项目我跟了将近七个月,前期用户访谈、定价逻辑推演、内部审批流程都在这里,是当前最值得记录的一个完整交付。如果中途离开,职业记录上就少了这一笔,不只是公司的损失,也是我自己叙述里的一个缺口。第三,公积金基数和股权归属情况还不清楚,保守估计影响两到三万。综合下来,七万的账面差距,扣掉这些变量,实际净收益可能只有三四万,时间尺度拉到两年来看未必划算。

2 months ago
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今天把那门数据分析课的续费页面关掉了,没买。

原因:上一期课买了四个月,实际完成进度 40%,剩下 60% 躺在收藏夹里。这次促销价 980,看起来"划算",但我问自己的问题是——如果免费给我,我现在有没有时间学?答案是没有。项目 Q3 收尾压力已经排满了六月和七月,买了也是同样的结局。所以 980 省下来,记回储蓄。

比这个更值得记录的是另一件事:上周 leader 私下问我有没有兴趣接手一个新方向,基本等于内部转岗,头衔不变,但业务线完全不同,主要做 B 端企业服务那块。我现在做的是 C 端增长,手头有几个还算熟悉的模型和数据资产。