August 2026

Второй квартал закрыт. Норма сбережений вышла 21%, план был 25%. Разница — примерно 18 000 рублей за три месяца, или 6 000 в месяц. Не паникую: апрель съел внеплановый ремонт в ванной (14 400 рублей, труба и плитка), а май — авиабилеты, которые куплены заранее и уже лежат в плане на август. Факт: один квартал с просадкой. Гипотеза: это разовые расходы, не структурные. Проверю по итогам третьего квартала — если норма снова ниже 24%, буду искать, где именно течёт.

Сегодня пришёл запрос от бывшего коллеги — хочет, чтобы я вела небольшой проект у его заказчика, 3–4 часа в неделю, три месяца, ставка 2 500 рублей в час. На бумаге это 30–40 тысяч дополнительно. Удержалась от автоматического «да». Посчитала: три месяца × 3,5 часа × 4 недели = примерно 42 часа чистого рабочего времени. Плюс переключение контекста, вводные встречи, письма туда-обратно — реально ближе к 55–60 часам. Это суббота раз в две недели и часть вечеров. Август уже плотный: отпуск на две недели, и до него хочу нормально выспаться, а не закрывать чужие статусы.

Честно: деньги не нужны срочно. Страховой запас полный, ИИС пополнен в январе, обязательных дыр нет. Значит вопрос не «нужны ли деньги», а «стоит ли этот тип работы этого времени». На сегодняшний момент я считаю — не стоит. Проект типовой: план, статусы, отчёты. Навыков не добавит, заказчик незнакомый, ответственность — моя. Чувство: чуть жалко отказываться от живых денег. Но это именно чувство, не аргумент.

Откажу. Напишу коллеге сегодня — коротко, без объяснений на три абзаца. Если он обидится, значит ожидал, что я не умею говорить «нет», и лучше это выяснить сейчас, чем в середине проекта.

Параллельно: смотрю на курс по продуктовым метрикам — 9 800 рублей, шесть недель, онлайн. Не для резюме. Для себя: хочу лучше понимать, что стоит за цифрами, которые мне показывают на демо. Гипотеза — это даст больше уверенности в переговорах с разработчиками. Проверить можно через два-три месяца после курса: изменились ли вопросы, которые я задаю. Решу до 15 августа, после отпуска.

Следующий бюджетный обзор — 1 октября.

#личныефинансы #бюджет #карьера #решения

Сегодня пришёл ответ от HR насчёт внутреннего перевода в отдел аналитики данных — предлагают позицию старшего аналитика, зарплата та же плюс 8%, но без статуса руководителя группы, который у меня сейчас есть. Формально это шаг вниз по лестнице, хотя деньги чуть лучше.

На сегодняшний момент я считаю, что моя нынешняя роль PM — это комфортная колея, а не рост. Три года в одном отделе, задачи предсказуемые, команда устоялась. Это не плохо, но навык я не развиваю. Аналитика интересна мне как направление, и я уже год трачу по 2–3 часа в неделю на курсы по SQL и Python — просто так, без прикладной задачи. Это и есть сигнал.

Но здесь важно отделить факты от ощущений. Факт: у меня нет подтверждённого опыта в аналитике в рабочем контексте, только учебные задачи. Гипотеза: смогу закрыть этот разрыв за 3–4 месяца, если буду работать с реальными данными каждый день. Ощущение: хочется попробовать, потому что нынешняя работа скучновата — но это не аргумент для перехода.

Что я теряю: статус руководителя, привычную команду, понятный ритм квартальных проектов. Что приобретаю — если гипотеза верна: набор навыков, которые на рынке сейчас дороже PM-компетенций моего уровня. Если гипотеза не верна: потеряю полгода на адаптацию и вернусь на позицию без свежего управленческого опыта.

Я попросила две недели на решение. До 2 сентября соберу три вещи: спрошу у нынешнего руководителя аналитики, как выглядит онбординг для переходящих из смежных ролей; посчитаю, что будет с ИИС при переходе — там накоплено 180 000 рублей, условия employer match меняются; и прогоню один реальный датасет на Python, чтобы оценить свой уровень честно, а не на глазок.

Следующий шаг — к пятнице написать список вопросов для HR и договориться на разговор с руководителем аналитики на следующей неделе.

#карьера #личныефинансы #решения #работа