July 2026

Сегодня пришёл оффер от рекрутера — другая компания, проект из области инфраструктурных услуг, знакомая мне отрасль. Оклад выше на 18%. Главный минус: гибридный формат жёстче, чем сейчас — два дня в офисе обязательно, третий по согласованию. Дала себе время до пятницы.

Посчитала цифры сразу, пока не успела подключиться интуиция. Факт: сейчас у меня четыре дня дома, в офис езжу раз в неделю. Возврат к двум офисным дням — это плюс 10–12 часов в транспорте ежемесячно и около 4 500 рублей дополнительных расходов на проезд и питание вне дома. После вычета чистая прибавка — около 12 000 рублей в месяц. Это реальные деньги, не отмахнёшься.

Гипотеза, которую трудно проверить заранее: новый проект на стадии запуска, а это другой темп и другая неопределённость. Я проходила через это в 31 год при переходе в нынешнюю компанию. Тогда первые полгода были напряжёнными, потом всё устоялось. Может быть так же. Может — нет. Тревога есть, но это именно ощущение, не аргумент.

Варианты, которые вижу:

• Принять оффер и поставить себе контрольную точку через квартал
• Отказать и использовать предложение как аргумент для разговора о зарплате здесь
• Попросить у нового работодателя пересмотр формата по итогам испытательного срока

Третий вариант выглядит наивно — вряд ли согласятся. Второй мне сейчас ближе: я не ищу перемен ради перемен, но нынешний работодатель не поднимал зарплату уже полтора года, а 12 000 рублей в месяц — это примерно 6% от текущего оклада. Это уже весомо. На сегодняшний момент я считаю этот разговор необходимым независимо от исхода.

Следующий шаг: поговорить с руководителем завтра до истечения срока по офферу. Если ответ будет «обсудим в октябре» — возвращаюсь к первому варианту.

#карьера #личныефинансы #решения #оффер

Сегодня ответила отказом на предложение перейти в проектный офис. Формально — повышение: другой грейд, примерно +15% к окладу, отдельный кабинет и «стратегический» статус в презентациях. Реально — другой тип работы, который мне не подходит по складу. Проектный офис занимается методологией и отчётностью наверх; я занимаюсь живым управлением командами. Это разные навыки, разный ритм, разные раздражители.

Прикинула по факту: +15% — около 12 000 рублей в месяц, за год — 144 000. Сумма заметная, но не такая, чтобы соглашаться на работу, которая мне не подходит по характеру. Гипотеза: через 6–8 месяцев начала бы искать выход, потеряла бы время и нервы на адаптацию и уход. Проверить заранее нельзя, но ощущение я знаю — такое уже было в 2019-м, когда согласилась на похожий сдвиг и потом полтора года выбиралась из позиции, которая «на бумаге» выглядела лучше.

Что отдаю: деньги и, возможно, статусный шаг. Что оставляю: работу, которую умею делать и которая меня не тяготит. На сегодняшний момент я считаю, что это приемлемый обмен. Честно говоря, есть и чувство, что немного трушу — вдруг там было бы лучше, вдруг просто боюсь нового. Факт в том, что у меня нет оснований так думать; только тревога, не данные.

Параллельно: квартальный разбор бюджета запланирован на пятницу. Сберегательная норма в апреле–июне составила 18% при цели 20%. Не дотянула. Подозреваю, что причина в категории «одежда и разное» — там обычно прячутся незапланированные расходы. Нужно сверить с таблицей и решить, пересматривать ли цель на следующий квартал или держать 20%.

Следующий шаг: пятница, разбор за II квартал. По карьерному решению — вернуться через 3 месяца и проверить, не жалею ли.

#карьера #личныефинансы #бюджет #решения

Сегодня наконец решила вопрос с курсом по управлению продуктом. Заплатила 18 000 рублей в марте, прошла три модуля из восьми, последние два месяца не открывала. Срок доступа — до 31 августа. Это факт. Гипотеза была такая: сертификат поможет в переговорах о переходе в продуктовую роль, если я захочу. Сейчас не хочу — и это не временный провал мотивации, а спокойное наблюдение за собой последние полгода.

Вопрос не в том, добить ли курс. Вопрос — зачем. Если не ради перехода в продукт, то ради «полезного» — это ловушка. Я уже один раз так дочитывала книгу по Agile, которую выбрала по чужой рекомендации: формально прочитала, реально не применила ничего. 18 000 уже потрачены, это невозвратные расходы. Оставшиеся пять модулей потребуют примерно 15 часов, которые у меня есть, но которые я могу потратить иначе.

Решение: не добивать. Пометить в таблице как «неудачный эксперимент» и зафиксировать причину — переоценила интерес к продуктовой роли. За квартал я потратила на обучение 23 400 рублей при плане 20 000. Перерасход небольшой, но именно этот курс дал нулевую отдачу. В следующем квартале планирую на обучение 15 000 — подушка для коррекции.

Отдельно: Антон на прошлой неделе намекнул, что есть внутренняя позиция тимлида в смежном отделе. Не предложил формально — прощупывал почву. Я сказала, что подумаю, хотя внутри сразу почувствовала нежелание. Это пока чувство, не решение. К 1 августа хочу понять, чем именно оно обусловлено: нежелание менять команду, усталость, или что-то с самой позицией. Если через неделю ответ тот же — скажу «нет» без извинений.

Следующий шаг: квартальный обзор расходов и нормы сбережений запланирован на 1 августа. До этого по позиции тимлида не решать ничего.

#карьера #личныефинансы #обучение #решения