May 4, 2026

Сегодня пришло письмо от Артёма из соседнего отдела — предлагает взять управление небольшим внедрением на три месяца, поверх основного. Бонус — 25 000 рублей по итогам, если проект закроется в срок. На первый взгляд выглядит привлекательно, но я знаю этот тип задач: «небольшое внедрение» обычно означает 8–10 часов в неделю сверх нормы. Артём пишет «несложно», а это у него исторически означает «сложнее, чем кажется на старте».

Разобрала по составляющим. Факт: у меня сейчас два параллельных текущих проекта, один из которых входит в финальную фазу в июне. Гипотеза: если возьмусь за третий, июнь станет узким местом — либо сдам что-то с задержкой, либо буду работать 55–60 часов в неделю три месяца подряд. Ощущение: хочется согласиться, потому что отказывать Артёму неловко и потому что 25 000 — не лишние деньги. Но «неловко» — это не аргумент для планирования.

Посчитала грубо: 8 часов × 13 недель = 104 часа. При бонусе 25 000 рублей выходит около 240 рублей в час. Для сверхурочной нагрузки я ориентируюсь на минимальный порог 400–500 рублей — иначе просто не окупается по усталости. Плюс Артём известен оптимистичными оценками сроков: если проект не закроется вовремя, бонус может уменьшиться или не выплатиться вовсе.

Варианты:

• Отказать, объяснив загрузку — прямо, без лишних извинений.
• Согласиться, но только с июля, когда финальная фаза у меня завершится.
• Попросить пересмотреть бюджет под реальный объём часов.

На сегодняшний момент я считаю, что второй вариант — это компромисс, который не разрушает июнь и даёт Артёму время либо подождать, либо найти другого человека. Напишу ему до конца дня.

Квартальный обзор расходов запланирован на ближайшие выходные — апрель закрыт, май начался. Норма сбережений за апрель вышла 23% при целевом показателе 20%, то есть без сюрпризов. ИИС пополнила в марте, следующее пополнение в октябре. Ничего срочного не всплыло.

Следующий шаг — ответ Артёму сегодня, обзор расходов в воскресенье.

#карьера #личныефинансы #рабочиерешения #бюджет