Сегодня пришёл запрос от бывшего коллеги — предлагает взять три модуля в его учебном проекте по управлению проектами. Примерно 20 часов работы суммарно, оплата 45 000 рублей, срок — июль и август. Звонил сам, без посредников, объяснил задачу понятно.

Факт: деньги нормальные, около 2 250 рублей за час — выше моей обычной почасовой по основному окладу, если считать грубо. Гипотеза: справлюсь по выходным, не уроню основную работу. Ощущение: хочется сказать «да» просто потому, что приятно, когда зовут. Важно не путать одно с другим, иначе решение принимает не голова.

Посчитала реально. В июле у нас квартальный отчёт и финальная сдача двух подпроектов. Это минимум 50 часов сверх обычного рабочего ритма — я знаю по прошлому году. Если сверху добавить 20 часов стороннего, получается 70 лишних часов за два месяца, без буфера на форс-мажор. Последний раз, когда я вот так перегрузилась — это был 2023-й, параллельный запуск двух стримов — я потом три месяца еле тянула базовые задачи в сентябре. Это не ощущение, это факт, который виден в том квартальном отчёте до сих пор.

Что отдаю, что получаю. Получаю 45 000 рублей и, возможно, полезный контакт на будущее. Отдаю личное время в июле-августе и теряю буфер на непредвиденное в основном проекте. Если ошибусь с оценкой нагрузки, пострадает текущая работа, а не сторонняя — асимметрия не в мою пользу.

Варианты, которые я вижу:

• Отказать сейчас, предложить сентябрь-октябрь, когда нагрузка упадёт
• Взять один модуль из трёх (~7 часов, ~15 000 рублей) как маленькую проверяемую меру
• Отказать полностью, без переноса

На сегодняшний момент я склоняюсь к первому или третьему варианту. Второй выглядит как компромисс, который не устроит никого: коллеге нужны все три модуля, не один, и мне останется ощущение незавершённости плюс половинная ответственность. Компромисс ради компромисса — это не гипотеза, это просто откладывание решения.

Ответ написать до среды. Если соглашусь на сентябрь — занести в план сразу, не ждать августа.

#карьера #решения #фриланс #планирование