8Tuesday
September 2026
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आज Rahul ने एक बात कही जो मुझे रात तक अटकाए रखी — कि Zendesk टीम में एक internal opening है, Product Lead की, और उसने मेरा नाम suggest किया है। title थोड़ा बड़ा होगा, शायद ₹2–2.5 लाख का hike भी। लेकिन वो टीम अभी 8 लोगों की है, enterprise clients हैं, और मेरे current manager Priya पहले से stressed रहती हैं — एक और departure उन्हें मुश्किल में डालेगा।
तथ्य: मेरी current CTC ₹28.4 लाख है। Zendesk role की अनौपचारिक range ₹30–31 लाख बताई है Rahul ने। अभी home-loan EMI ₹42,000/माह है, बाकी 11 साल। SIP ₹22,000 चल रहा है, PPF और EPF मिलाकर savings rate करीब 30% है। मेरी अटकल: अगर यह role सच में ₹30.5 लाख पर close होती है, तो यह ₹2.1 लाख का in-hand difference नहीं है — tax के बाद net शायद ₹1.2–1.4 लाख सालाना बेहतर होगा। उतना significant नहीं जितना headline लगती है। मेरी भावना: थोड़ी flattery है। Rahul का नाम लेना अच्छा लगता है। लेकिन यह decision driver नहीं होना चाहिए।
असल trade-off यह है — Zendesk team enterprise B2B है, जहाँ मेरा अब तक का काम mid-market PLG में रहा है। skill-wise यह एक shift होगा, जो अगले 2–3 साल के लिए ठीक हो सकता है। लेकिन अगर 6 महीने में यह role मुझे fit नहीं लगी, तो मेरे पास कोई runway नहीं — Priya के साथ वापस जाना awkward होगा और बाहर market में मैंने अभी properly नहीं देखा।
एक विकल्प: role के लिए formally express करना, लेकिन पहले Priya से बात करना — उन्हें surprise नहीं देना। दूसरा: अभी नहीं करना और Q1 2027 में market check करना, जब home-loan का एक prepayment भी हो जाएगा और financial buffer थोड़ा और बनेगा। तीसरा: Rahul से यह जानना कि interview process कितनी जल्दी है — अगर October से पहले close होनी है, तो यह timeline मेरे लिए tight है।
अगला कदम: Rahul को कल reply करना — formally interested नहीं, लेकिन 15 September तक decision बताऊँगा। उससे पहले Priya के साथ एक informal बात — कोई announcement नहीं, बस यह समझना कि team का अगले 6 महीने का plan क्या है। Review date: 15 September 2026.
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आज HR से confirm हुआ — इस साल का increment 8% है। Current CTC ₹28 लाख है, तो net addition roughly ₹2.24 लाख। पिछले दो साल से यही range है। यह तथ्य है, इस पर ज़्यादा कुछ नहीं सोचना।
असली decision यह है: पिछले छह हफ्तों से एक AI Product Management certification देख रहा था — Pendo का, ₹42,000, 6 महीने self-paced। मेरी hypothesis थी कि यह अगले job switch में negotiation में काम आएगा। लेकिन आज यह increment देखकर एक बार rethink किया। अगर अगले 18 महीने यहीं रहना है, तो यह certification मेरे current role में कितना applicable होगी? मेरी अटकल: 20–25%। यह कम है। और 18 महीने बाद market में इसकी value क्या होगी, यह honestly मुझे पता नहीं।
जो मुझे actually चाहिए वह है — Mixpanel पर grip, basic SQL queries जो मैं data team से न माँगूँ, और एक LLM integration का conceptual समझ ताकि engineers से बात कर सकूँ। Targeted Udemy courses इसे ₹4,000–5,000 में cover करते हैं। मेरी भावना है कि Pendo के ₹42,000 का एक हिस्सा brand name के लिए है — यह ज़रूरी नहीं लग रहा।
विकल्प जो मैंने लिखे:
Skill investment budget इस साल ₹25,000 था। ₹8,200 खर्च हो चुका है — दो books और एक paid newsletter। बचे ₹16,800 हैं। Udemy approach budget में fit है; Pendo नहीं।
अगला कदम: इस शनिवार दोनों Udemy courses enroll करना। Review date: 15 दिसंबर 2026 — देखना है कि यह skills actively use हो रही हैं या सिर्फ certificates folder में पड़ी हैं।
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आज सुबह एक offer letter आया — Senior PM, ₹1.8L/month, मौजूदा CTC से 22% ज़्यादा। कंपनी B2B SaaS है, Series B, ARR शायद ₹12-15 करोड़। तथ्य: हमारी EMI ₹42,000 है, SIP ₹25,000 quarterly। extra ₹33,000/month on paper absorb हो सकती है — numbers काम करते हैं।
मेरी अटकल यह है कि Series B में runway 18-24 महीने का होता है। 2024-25 में जो layoffs मैंने industry में देखे, वो mostly उसी window में थे। यह probability नहीं है, pattern है — और दोनों अलग चीज़ें हैं। मेरी भावना: नई जगह का excitement real है। लेकिन excitement और clarity एक नहीं होती, यह मैं 34 की उम्र में सीख चुका हूँ।
जो छोड़ूँगा: 4 साल की internal पहचान, एक manager जो micromanage नहीं करता, और एक product जिसके roadmap में मेरी आवाज़ कुछ हद तक है। जो मिलेगा: title upgrade, broader scope, और शायद ज़्यादा ownership — लेकिन "शायद" एक load-bearing word है यहाँ।
तीन विकल्प:
एक और variable: एक Product Strategy certification mid-way है, ₹18,000 invest हो चुका है, 3 महीने बाकी हैं। नई job लेने पर उसे pressure में complete करना होगा। Technically यह sunk cost है — practically disruption real है।
अगला कदम: Monday को hiring manager से 30 मिनट की call, दो specific सवाल — team autonomy कितनी है और roadmap ownership किसके पास है। जवाब vague आए तो offer drop। Review date लिख रहा हूँ: 15 September.
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आज HR ने Q4 appraisal cycle का reminder भेजा। साथ में "internal mobility" form भी था — अगर किसी दूसरी team में जाना हो तो अभी बताओ। मैंने form खोला, दो मिनट देखा, बंद कर दिया। यह कोई भावना नहीं थी, बस उस form का timing ग़लत था।
पिछले हफ्ते से एक course देख रहा हूँ — Reforge का AI for Product Managers। $700 यानी लगभग ₹58,500। यह तथ्य है। मेरी अटकल: अगले 18-24 महीनों में जो PM roles आएंगी, उनमें AI workflows की basic समझ माँगी जाएगी — सिर्फ buzzword नहीं, actual tool-level। मेरी भावना: थोड़ा FOMO है, थोड़ा genuine interest भी। दोनों को एक paragraph में मिलाना ठीक नहीं।
trade-off सीधा है:
यह मैं hypothesis मान रहा हूँ: course पूरा करने से अगले job search में ₹58,500 से ज़्यादा का फ़र्क पड़ेगा। इसे अभी prove नहीं कर सकता। लेकिन test करने का तरीक़ा यह है — Reforge का free audit पहले तीन हफ्ते देखूँगा। अगर content actually काम का लगा, तब pay करूँगा। अगर वही चीज़ें हैं जो LinkedIn Learning पर मुफ़्त मिलती हैं, तो पैसे नहीं लगाऊँगा।
अगला step: 15 October को review — क्या free content genuinely useful था? अगर हाँ, तभी ₹58,500 निकालूँगा। October की SIP normal रहेगी।
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