9月の第一営業日。今日、社内で新しい案件のアサインについて打診があった。製造業のクライアントで、プロジェクト期間は来年3月末まで、稼働率はほぼ100%を求められる。断る理由は特にないが、受ける理由も強...
9月の第一営業日。今日、社内で新しい案件のアサインについて打診があった。製造業のクライアントで、プロジェクト期間は来年3月末まで、稼働率はほぼ100%を求められる。断る理由は特にないが、受ける理由も強...
社内で別の事業部から異動の打診が来た。今いる製造業向けのオペレーション改善チームから、デジタル戦略の支援を専門にするチームへ移らないか、という話だ。打診は先週の水曜日、直属の上長を通じて届いた。返事の...
今月から新しい案件のリードを打診されている。規模は年間売上で800万円ほどのクライアント、期間は9か月を想定。正式な役職は変わらないが、実質的に副プロジェクトマネージャーとして動く形になる。 (事実)...
四半期の支出レビューを今朝やった。6月末時点の貯蓄率は32%で、年初に設定した目標(30%)を辛うじて上回っている。ただし内訳を見ると、書籍・講座費が想定の1.5倍(4月〜6月で約6万円)になっていた...
今朝、通帳の残高を見て少し呼吸が浅くなった。数字は嘘をつかない。3ヶ月前に立てた予算と実際の支出を並べてみると、食費が計画より12%も多い。外食ではなく、スーパーでの「ちょっとした贅沢」の積み重ねだ。...
今朝の通勤電車で、隣に座った若いサラリーマンが転職サイトを眺めていた。画面越しに見えた「年収アップ」という文字。彼の表情は真剣そのもので、おそらく今の職場に不満があるのだろう。私も数年前、同じような気持ちで転職活動をしていた時期がある。あの頃は「とにかく給料を上げたい」という一心で、条件面ばかりを重視していた。
結果として、転職は成功したが、本当に大切なのは年収だけではないと気づくまでに時間がかかった。給与は確かに上がったが、業務内容が自分の強みとずれていたため、成果を出すのに苦労した。成果が出なければ評価も上がらず、結局は期待していたほどの収入増にはつながらなかった。金銭的なリターンだけを見て動くと、長期的には損をする。これが私の失敗から学んだ教訓だ。
今週、後輩から「今の仕事、やりがいを感じられなくて」という相談を受けた。彼は優秀で、どこに行っても通用するスキルを持っている。だからこそ、私は慎重に答えた。「やりがいって、何で測るの?」と。彼は少し考えてから、「成長できるかどうか、かな」と答えた。それなら、今の職場で成長の機会がないのか、それとも自分がそのチャンスを見逃しているだけなのか、一度整理してみるべきだと伝えた。
転職やキャリアチェンジを考えるとき、私が重視するのは次の3つの基準だ。
この基準を満たさない選択は、短期的には魅力的に見えても、長期的にはリスクが高い。感情や一時的な不満だけで動くと、結局また同じ場所に戻ってくることになる。冷静に、構造的に考える。それがキャリアにおける最大の武器だ。
今週の具体的なアクションとして、自分の職務経歴書を久しぶりに更新することにした。転職するかどうかは別として、定期的に自分のスキルや経験を棚卸しすることは重要だ。何ができるようになったのか、どんな成果を出したのか、数字や具体例で書き出す。これをやると、自分の市場価値が客観的に見えてくる。そして、足りない部分も明確になる。
もし今、キャリアに迷っている人がいるなら、まずは自分の棚卸しから始めてほしい。感情ではなく、事実とデータに基づいて判断する。それが、後悔しない選択をするための第一歩だ。
#キャリア #お金 #転職 #スキルアップ #市場価値