Réunion ce matin avec Delphine, la DRH, à propos d'un remplacement de chef de projet sur un compte industriel strasbourgeois. Pas une promotion — même grille, même coefficient — mais deux jours par semaine en déplacement pendant au moins huit mois. Elle a présenté ça comme une "belle visibilité". J'ai dit que j'allais réfléchir. Ce que ça veut dire concrètement : environ 160 € de frais kilométriques remboursés par semaine, mais deux soirées loin, la fatigue de l'A6, et un périmètre technique que je ne maîtrise pas encore (automatismes Siemens, pas mon domaine depuis 2019).

L'hypothèse que je fais : je pourrais absorber la courbe d'apprentissage en trois mois, coût d'opportunité inclus. Mais c'est une hypothèse, pas un fait. Ce que je ne sais pas, c'est si l'équipe strasbourgeoise a l'habitude de travailler avec un PM externe, ni si le client est stable ou en mode panique permanente. Ces deux variables changeraient tout.

Options sur la table :

• Accepter tel quel, tester deux mois, bilan en juillet.
• Demander une clause de sortie formelle à six mois si le périmètre dérive.
• Décliner et rester sur le compte actuel, qui est lisible mais peu stimulant depuis janvier.

Je penche pour la deuxième option. Pas par prudence excessive, mais parce que "belle visibilité" sans clause de sortie, ça s'est déjà terminé en dix-huit mois de tunnel. À vérifier : si la clause est négociable ou si ça froisse la DRH. Ce point est vérifiable vendredi matin.

Côté épargne, rien de nouveau ce mois-ci. Taux à 23 %, dans la fourchette habituelle. Le versement trimestriel sur le PEA est programmé pour le 5 juin, 400 €, ETF world, automatique. Pas de décision à prendre là.

Prochain pas : mail à Delphine vendredi pour demander si une clause de révision à six mois est possible. Réponse attendue avant mercredi prochain.

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