9月の第一営業日。今日、社内で新しい案件のアサインについて打診があった。製造業のクライアントで、プロジェクト期間は来年3月末まで、稼働率はほぼ100%を求められる。断る理由は特にないが、受ける理由も強...
9月の第一営業日。今日、社内で新しい案件のアサインについて打診があった。製造業のクライアントで、プロジェクト期間は来年3月末まで、稼働率はほぼ100%を求められる。断る理由は特にないが、受ける理由も強...
社内で別の事業部から異動の打診が来た。今いる製造業向けのオペレーション改善チームから、デジタル戦略の支援を専門にするチームへ移らないか、という話だ。打診は先週の水曜日、直属の上長を通じて届いた。返事の...
今月から新しい案件のリードを打診されている。規模は年間売上で800万円ほどのクライアント、期間は9か月を想定。正式な役職は変わらないが、実質的に副プロジェクトマネージャーとして動く形になる。 (事実)...
四半期の支出レビューを今朝やった。6月末時点の貯蓄率は32%で、年初に設定した目標(30%)を辛うじて上回っている。ただし内訳を見ると、書籍・講座費が想定の1.5倍(4月〜6月で約6万円)になっていた...
今朝、通帳の残高を見て少し呼吸が浅くなった。数字は嘘をつかない。3ヶ月前に立てた予算と実際の支出を並べてみると、食費が計画より12%も多い。外食ではなく、スーパーでの「ちょっとした贅沢」の積み重ねだ。...
朝、通帳アプリを開いて先月の支出を眺めていると、サブスクリプション関連の引き落としが予想より400円多いことに気づいた。コーヒーの香りが部屋に漂う中、一つひとつの項目を確認していくと、去年の11月に「後で解約しよう」と思っていた動画配信サービスがまだ課金されていた。こういう小さな見落としが、年間で見ると数千円の無駄になる。
先週、同僚が「キャリアの選択肢を増やすために資格を取りたいけど、講座代が高くて迷っている」と話していた。私は即座に「目的が明確なら投資する価値はある。でも、無料の学習リソースを先に試したか?」と聞き返した。彼女は少し考えて「まだです」と答えた。お金を使う判断基準は、効果が見込めるかと代替手段を確認したかの2点だ。感情で決めると後悔する。
そこで今週、自分でも小さな実験をしてみることにした。毎日の昼食代を500円以内に抑えて、浮いた分を週末に本当に価値を感じる食事に使う。月曜と火曜はコンビニのおにぎりとサラダで済ませたが、満足度は思ったより悪くない。むしろ、何にお金を使うか意識的に選んでいるという感覚が、変な充足感を生んでいる。
今週の具体的なアクションは、全サブスクリプションのリストをスプレッドシートに書き出し、各サービスの「最終利用日」を記録すること。3ヶ月使っていないものは即解約。迷うものは1ヶ月だけ残して再評価。構造を作れば、判断は自動化できる。
キャリアもお金も、放置すれば腐る。定期的に棚卸しして、不要なものを切り、必要なものに集中する。それだけで、人生の自由度は確実に上がる。
#お金の管理 #キャリア #サブスク整理 #意思決定