10月の収支をまとめた。手取りは52万円、支出は44万8千円、貯蓄率は約14%だった。今年設定した年間目標の20%を6ポイント下回り、月次では今年最低になった。10月は第3四半期の締め月でもあるので、...
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10月の収支をまとめた。手取りは52万円、支出は44万8千円、貯蓄率は約14%だった。今年設定した年間目標の20%を6ポイント下回り、月次では今年最低になった。10月は第3四半期の締め月でもあるので、...
今日の判断:業界レポートサービスの購読を更新するかどうか。年間8万4千円。更新期限は11月末で、今日その案内メールが届いた。3年前に契約して以来、毎年何となく継続してきたが、今年は一度立ち止まって考え...
今月の四半期レビューを前倒しで済ませた。きっかけは小さい話で、社内の別チームから「来年度の予算策定を手伝ってほしい」という打診が月曜にあったことだ。断るかどうかを今週中に返事しなければならない。 現状...
今月末で今の案件が一区切りつく。次のアサインについて、担当役員から二択を打診されていた。一つは既存クライアントへの追加プロジェクト(製造業の原価低減、6ヶ月)、もう一つは新規クライアントのDX支援(小...
9月の第一営業日。今日、社内で新しい案件のアサインについて打診があった。製造業のクライアントで、プロジェクト期間は来年3月末まで、稼働率はほぼ100%を求められる。断る理由は特にないが、受ける理由も強...
朝のコーヒーを淹れながら、先月の支出レポートを眺めていたら、小さな違和感に気づいた。サブスクリプションの項目が3つ増えている。いつ契約したのか思い出せないものが2つもあった。便利だからと軽い気持ちで始めたサービスが、気づけば月に5,000円以上の固定費になっていた。
ここで判断基準を明確にする必要があると感じた。「便利だから」という理由だけでは、支出を続ける根拠として弱い。私が使うべき基準は、週に3回以上使うか、それがなければ明確に困るかの2点だ。この基準に当てはめると、5つのサブスクのうち2つしか残らなかった。
解約の手続きを進めながら、もう一つの問題に直面した。キャリアの方向性についてだ。今の仕事は安定しているが、5年後の自分を想像したとき、何も変わっていない気がする。このままでいいのかという問いが、ここ数週間ずっと頭の片隅にある。
収入を増やす方法はいくつかある。副業、転職、スキルアップによる昇給。しかし、どれも時間とエネルギーを要求する。判断材料は、自分の時給換算で考えることと3年以内に投資が回収できるかの2つだ。感情ではなく、数字で考える。
今週の具体的なアクションは、自分のスキルセットを棚卸しすることに決めた。エクセルシートを開いて、できること、できないこと、学びたいことの3列を作る。そして各項目に、市場価値と習得にかかる時間を記入する。これで次の一手が見えてくるはずだ。
小さな決断の積み重ねが、1年後の自分を作る。サブスクの解約も、スキルの棚卸しも、地味で面倒な作業だ。でも、やらない理由を探すより、やる手順を探す方が早い。それが私の結論だ。
#キャリア #お金 #習慣 #自己投資