May 2026

Сегодня пришло письмо от Артёма из соседнего отдела — предлагает взять управление небольшим внедрением на три месяца, поверх основного. Бонус — 25 000 рублей по итогам, если проект закроется в срок. На первый взгляд выглядит привлекательно, но я знаю этот тип задач: «небольшое внедрение» обычно означает 8–10 часов в неделю сверх нормы. Артём пишет «несложно», а это у него исторически означает «сложнее, чем кажется на старте».

Разобрала по составляющим. Факт: у меня сейчас два параллельных текущих проекта, один из которых входит в финальную фазу в июне. Гипотеза: если возьмусь за третий, июнь станет узким местом — либо сдам что-то с задержкой, либо буду работать 55–60 часов в неделю три месяца подряд. Ощущение: хочется согласиться, потому что отказывать Артёму неловко и потому что 25 000 — не лишние деньги. Но «неловко» — это не аргумент для планирования.

Посчитала грубо: 8 часов × 13 недель = 104 часа. При бонусе 25 000 рублей выходит около 240 рублей в час. Для сверхурочной нагрузки я ориентируюсь на минимальный порог 400–500 рублей — иначе просто не окупается по усталости. Плюс Артём известен оптимистичными оценками сроков: если проект не закроется вовремя, бонус может уменьшиться или не выплатиться вовсе.

Варианты:

• Отказать, объяснив загрузку — прямо, без лишних извинений.
• Согласиться, но только с июля, когда финальная фаза у меня завершится.
• Попросить пересмотреть бюджет под реальный объём часов.

На сегодняшний момент я считаю, что второй вариант — это компромисс, который не разрушает июнь и даёт Артёму время либо подождать, либо найти другого человека. Напишу ему до конца дня.

Квартальный обзор расходов запланирован на ближайшие выходные — апрель закрыт, май начался. Норма сбережений за апрель вышла 23% при целевом показателе 20%, то есть без сюрпризов. ИИС пополнила в марте, следующее пополнение в октябре. Ничего срочного не всплыло.

Следующий шаг — ответ Артёму сегодня, обзор расходов в воскресенье.

#карьера #личныефинансы #рабочиерешения #бюджет

Пришёл оффер от другой компании. Не искала — просто ответила на сообщение в Telegram на прошлой неделе, больше из любопытства, чем всерьёз. Зарплата на 18% выше текущей, удалёнка полная, стек примерно тот же — корпоративный IT-сервис, проектное управление. Дедлайн ответа — следующая пятница, 15 мая.

Факт: плюс 18% — это около 27 000 рублей в месяц. При текущей норме сбережений в 23% это не изменит распорядок жизни, но позволит быстрее закрыть взнос на ИИС в начале следующего года или поднять страховой запас с шести до восьми месяцев. Не срочно, не критично, но цифра реальная, и её стоит держать в голове — не как аргумент «за», а просто как факт.

Гипотеза: главная проблема не в деньгах. Последний год я не выросла ни в чём измеримом. В этом квартале на профессиональное развитие потрачено четыре часа — и это с натяжкой, потому что один из них — подкаст в дороге. Новая компания — незнакомая культура и незнакомые процессы. Это может дать настоящий толчок, а может оказаться просто сменой декораций с долгим онбордингом и теми же паттернами через полгода. По ощущению — 50 на 50. Этого недостаточно для решения «да».

Чувство: хочется согласиться, потому что «надо что-то менять». Это плохой мотив. Замечаю его, фиксирую, не считаю решающим.

До 14 мая сделать три вещи:

• Написать знакомому, который работал в этой компании два года назад, — спросить про реальные полномочия PM и переработки
• Попросить у рекрутера описание конкретного проекта и команды, а не только грейд
• Честно проверить: есть ли в текущей компании что-то, что я не пробовала и что могло бы сдвинуть ситуацию — например, перевод в другой сегмент

Дефолт — отказ. Если к четвергу вечером не появится явного «да» по двум из трёх пунктов — пишу «спасибо, не сейчас» и закрываю тему.

#карьера #решения #сменаработы #личныефинансы