September 24, 2026

Esta semana me llegó el anuncio interno de que el equipo de datos va a necesitar un engineer más para el primer trimestre de 2027. No es un cambio de empleo, es un movimiento lateral dentro de la misma empresa. El equipo me interesa más que el mío actual, no porque el actual esté mal, sino porque llevo tres años haciendo exactamente lo mismo y ya sé cómo termina cada sprint antes de que empiece.

El problema es que no tengo los skills. Ellos trabajan con Python, MLflow y algo de Spark. Yo llevo años en backend con Kotlin y un poco de Go. La brecha no es insalvable, pero tampoco es cosmética. Hice la hipótesis: si dedico 10 horas semanales durante tres meses, puedo llegar a un nivel donde no sea la persona más lenta del equipo. Eso son unas 120 horas. Siendo honesto, en los últimos meses he sostenido entre 6 y 8 horas de estudio en semanas normales, no 10. El plazo real es más cercano a cuatro meses.

Costo directo: un curso en Coursera que revisé cuesta alrededor de 480.000 pesos. No es un monto que cambie el mes, pero lo anoto porque en el pasado he comprado cursos que no terminé. La condición esta vez es simple: si no abro el primer módulo antes del próximo viernes, no lo compro.

Lo que noto es que la emoción aquí es "aburrimiento más curiosidad", no "oportunidad urgente". Eso cambia el análisis. Si fuera urgente, movería ya. Como no lo es, puedo hacer la versión más lenta y barata: un mes con recursos gratuitos, y si sostengo el ritmo, entonces sí pago el curso y hablo con mi jefe sobre el traslado formal. Lo que dejo ir: velocidad. Lo que gano: no gastar en algo que abandono en dos semanas.

Revisión: fin de octubre. Si para entonces tengo 30 o 40 horas encima y el interés no bajó, avanzo. Si bajó, lo anoto como dato y sigo donde estoy.

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