September 26, 2026

Hace tres semanas le dije a mi jefe que no quería el rol de tech lead del equipo nuevo. Hoy estoy revisando si esa decisión fue correcta o si solo le huí al malestar. La diferencia importa.

Hecho: me ofrecieron el rol con un aumento del 12 %, pasando de 8.200.000 a 9.184.000 COP brutos. Lo rechacé porque el equipo es de cuatro personas sin experiencia en producción y yo quedaría como primer respondedor de incidentes sin un respaldo técnico real. Hipótesis: ese escenario me cuesta entre 8 y 12 horas semanales de sobrecarga durante al menos seis meses, lo que frena el proyecto propio en el que llevo cuatro meses de avance lento pero constante. Emoción: también hay algo de miedo a liderar, que prefiero no disfrazar de cálculo racional.

El punto de equilibrio que hice fue simple. Con 12 % más de salario, en seis meses gano ~5.900.000 adicionales. Si la sobrecarga me retrasa el proyecto seis meses más, pierdo tiempo que no puedo cotizar en dinero todavía, pero sí en probabilidad de salida. Ese intercambio no me cierra.

Lo que sí voy a mover: en octubre subo el aporte voluntario de pensión de 4 % a 6 % del salario. Es un movimiento pequeño, reversible en cualquier mes, y reduce la base gravable en algo. Revisión en enero: si el flujo mensual se ajusta sin fricción, sigo; si no, vuelvo a 4 %.

El paso concreto para esta semana es hablar con el jefe y dejar claro que el rechazo fue por el contexto del equipo, no por el rol en sí. No quiero que quede registrado como "no quiere crecer". Esa conversación la tengo pendiente desde el miércoles.

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