September 25, 2026

Estoy evaluando si tomar un proyecto freelance que me ofrecieron el miércoles. Una startup de dos personas necesita que les ayude a migrar su backend de Firebase a Postgres durante octubre y noviembre. Me citaron un presupuesto de $4.800.000 COP por los dos meses, pagadero mitad al inicio, mitad al cierre. Es plata real, pero el número solo no resuelve la pregunta.

Hecho: mi empresa actual no tiene cláusula de exclusividad. Lo revisé en el contrato esta mañana. Puedo hacerlo sin pedir permiso, aunque avisarle al jefe sería lo correcto si el proyecto se ve visible.

Hipótesis: calculo unas 10 horas semanales durante ocho semanas. Puede ser 12. Difícilmente menos porque conozco ese tipo de migraciones y siempre aparece algo. Si son 12 horas × 8 semanas, el valor hora queda en $50.000 COP. No es extraordinario, pero cubre el fondo de emergencia que quedó en $7.200.000 después de un gasto médico en agosto y que quiero volver a $9.000.000 antes de diciembre.

Emoción: me llama más de lo que debería. Probablemente porque en el trabajo principal llevo tres meses sin tocar nada nuevo y esto tiene algo que resolver de verdad. Eso no es razón suficiente. Es información, pero no decide.

Las opciones como las veo hoy:

• Aceptar con un límite escrito de alcance y horas.
• Negociar un contrato más corto: solo octubre, con opción de extender.
• Rechazar y ver si en noviembre aparece algo más conveniente.

El riesgo concreto es que en octubre tenemos una entrega grande en el trabajo. Si el freelance se expande o la entrega se retrasa, voy a quedar mal en uno de los dos lados. No sé todavía qué probabilidad le pongo a ese escenario. Por ahora lo veo en un 30%.

El paso siguiente: el lunes les escribo para pedir el detalle técnico del estado actual de su Firebase antes de dar una respuesta. Si la arquitectura es más caótica de lo que describieron, el estimado de horas no sirve y la decisión cambia.

#diariodefinanzas #freelance #carrera #presupuesto