Vendredi 6 novembre. Troisième semaine dans la mission infrastructure. J'avais accepté mi-octobre sans trouver de bonne raison de refuser, ce qui n'est pas identique à une bonne raison d'accepter. À garder en mémoire pour la prochaine fois.
Deux hypothèses confirmées : le travail est effectivement plus proche du déploiement continu que ce que j'avais pratiqué jusqu'ici, et j'apprends des choses concrètes sur les pipelines CI/CD sans avoir besoin de devenir développeur. Une hypothèse invalidée : je pensais que la charge de réunions resterait comparable. Elle a augmenté d'environ 20 %, principalement des points de synchro que je ne peux pas déléguer parce que je suis nouveau sur le périmètre. Les créneaux de travail profond du mardi matin — deux heures que je bloquais depuis deux ans — ont disparu. Je n'ai pas encore établi si c'est temporaire ou structurel. C'est le premier signal à surveiller.
Coût non anticipé : environ 3 heures cette semaine à gérer des demandes de contexte venant de mon ancienne équipe. Pas bloquant, mais signe que la passation a été menée trop vite. Pour la prochaine transition : prévoir une semaine de chevauchement explicite, pas juste deux réunions le dernier jour.