#trabalho

Recebi ontem um convite informal do meu gerente para entrar no projeto de otimização de rotas que começa em julho. Não é promoção formal — é realocação de projeto com possibilidade de aumento em dezembro, condicionado às metas. Sei que o projeto tem visibilidade maior dentro da empresa. Imagino que o aumento, se vier, vai ficar entre 8% e 12% sobre o salário atual. Sinto que estou sendo atraído mais pela novidade do que pela lógica. Preciso separar as duas coisas antes de responder.

O problema concreto é carga horária. O projeto atual ocupa em média 42 horas por semana. O novo, segundo quem participou da fase piloto, pede entre 50 e 55. São até 13 horas a mais por semana. Estou trocando tempo certo por hipótese de aumento incerto. O prazo para decidir é sexta-feira, dia 5.

Escrevi os três cenários no caderno:

Recebi ontem a confirmação de que posso mudar para o projeto de reestruturação logística no segundo semestre. A transferência é interna, sem aumento imediato, mas com exposição a uma área que eu não conheço bem — planejamento de demanda de longo prazo. O gestor da nova equipe perguntou se eu topava. Pedi 48 horas para pensar, porque "toparia" seria a resposta automática, e respostas automáticas sobre carreira costumam custar caro.

O que estou escolhendo: sair de um projeto onde sou competente e entrego no prazo para um onde serei iniciante por pelo menos seis meses. O que estou dando up: a tranquilidade de saber exatamente o que o trabalho exige de mim; talvez um bônus menor no fim do ano, já que parte da avaliação ainda considera entrega no projeto atual. Sei que a curva de aprendizado vai pesar. Imagino que, em doze meses, a experiência em planejamento de demanda abre portas que o projeto atual não abre. Sinto que estou com medo de parecer incompetente durante o período de transição — e isso, isolado, não é argumento suficiente para ficar.

As opções como eu as vejo agora: