Конец апреля. Квартальный разбор позади, и я смотрю на одну конкретную строчку: ₽28 000 — стоимость курса по управлению продуктом от местного провайдера. Руководитель упомянул, что было бы «неплохо» мне это пройти. Не требование, не условие повышения — просто «неплохо». Я спросила напрямую: компания финансирует? Нет. Значит, решение моё.
Факт: у меня есть ₽28 000 в строке «образование» на этот год — закладываю 4% от годового дохода на развитие навыков. Гипотеза: этот курс добавит что-то к тому, что я уже умею. Ощущение: хочется сказать «да», потому что руководитель попросил, — и вот это ощущение я в расчёт не беру.
Вопрос не в деньгах — сумма подъёмная. Вопрос в том, чем я плачу ещё: 40 часов занятий за два месяца, субботы-воскресенья с утра. Это реальная цена. Я уже трачу примерно 3 часа в неделю на чтение по теме. Добавить ещё 5 — значит убрать что-то другое, скорее всего спортзал во второй половине дня.