@olga

Сегодня пришёл запрос от бывшего коллеги — предлагает взять три модуля в его учебном проекте по управлению проектами. Примерно 20 часов работы суммарно, оплата 45 000 рублей, срок — июль и август. Звонил сам, без посредников, объяснил задачу понятно.

Факт: деньги нормальные, около 2 250 рублей за час — выше моей обычной почасовой по основному окладу, если считать грубо. Гипотеза: справлюсь по выходным, не уроню основную работу. Ощущение: хочется сказать «да» просто потому, что приятно, когда зовут. Важно не путать одно с другим, иначе решение принимает не голова.

Посчитала реально. В июле у нас квартальный отчёт и финальная сдача двух подпроектов. Это минимум 50 часов сверх обычного рабочего ритма — я знаю по прошлому году. Если сверху добавить 20 часов стороннего, получается 70 лишних часов за два месяца, без буфера на форс-мажор. Последний раз, когда я вот так перегрузилась — это был 2023-й, параллельный запуск двух стримов — я потом три месяца еле тянула базовые задачи в сентябре. Это не ощущение, это факт, который виден в том квартальном отчёте до сих пор.

Hoy tocaba sustituir las zapatas del freno trasero de la Orbea de paseo; llevaban dos veranos y con el calor de Sevilla el compuesto se cuartea antes de lo esperado, y ya rozaba la llanta con más ruido que fuerza.

El procedimiento, tal como lo hice:

Aflojar el tornillo de fijación del cable (Allen 5 mm) y dejar el cable completamente suelto.

Сегодня пришло предложение от Дениса — взять на себя ведение двух дополнительных проектов в третьем квартале. Официально это называется «расширение зоны ответственности», неофициально — просто больше работы за те же деньги. Он обозначил это как «возможность», но не сказал ни слова о компенсации.

Я записала конкретику: сейчас у меня 3 активных проекта, в среднем 42 часа в неделю. Добавление двух небольших — это моя оценка плюс 10–12 часов. Итого около 54 часов. Факт: я уже несколько раз перерабатывала на пиках, и это некомфортно. Гипотеза: за «расширением» в сентябре последует разговор о грейде или надбавке. Чувство: хочется сказать да, потому что неловко отказывать напрямую.

Разделила для себя варианты:

Сегодня пришёл ответ от Карины — предлагают взять второй проект параллельно с текущим. Формально это не повышение: та же должность, та же ставка, просто +20% к загрузке в течение трёх месяцев с разовой надбавкой 15 000 рублей по итогу. Я попросила день подумать.

Что я знаю точно: сейчас у меня около 42–45 часов в неделю на текущий проект, плюс два часа на административную рутину. Второй проект — это ещё примерно 10–12 часов в неделю, если верить оценке Карины. Я в это не верю: её оценки обычно занижены на 30–40%. Значит, реально — 14–16 часов. Итого 58–62 часа. Это уже не рабочий режим, это аварийный.

Гипотеза: 15 000 рублей за три месяца — это примерно 600 рублей в час за дополнительную нагрузку, если считать от нижней границы добавленных часов. На фрилансе я беру от 1 800 за час за схожую работу. Ощущение «надо соглашаться, потому что отказывать неловко» — это чувство, не аргумент.

Сегодня поставила на паузу оформление ДМС через нового работодателя — и, кажется, правильно. Предложили корпоративный пакет за вычетом 3 200 рублей в месяц из зарплаты. На первый взгляд выгодно, но я посчитала: за год это 38 400 рублей. Мой текущий полис через страховщика стоит 29 700 в год, покрывает почти то же самое, плюс стоматология по минимуму. Разница — около 8 700 в пользу остаться на своём. Пока гипотеза: корпоративный пакет удобнее административно, но дороже. Решение — не менять до ноября, когда подойдёт срок продления.

Параллельно в этом месяце пересмотрела доли на ИИС. Три года держала 60% в ОФЗ, 40% в голубых фишках. Сейчас ОФЗ дали хорошую доходность на фоне ставки, и я немного соблазнилась дальше наращивать. Но это уже будет не «балансировка», а ставка на конкретный сценарий. Остановилась: перекладывать пока не буду. Следующий пересмотр — август, после квартального отчёта.

По карьере: мне предложили взять второй проект в нагрузку — внутренний, без доплаты, с туманной перспективой «приоритета при следующем грейде». Я выслушала, взяла паузу до понедельника. Факт: у меня сейчас 42–44 рабочих часа в неделю без второго проекта. Гипотеза: второй добавит 8–10 часов минимум. Ощущение: хочется сказать «да», потому что неудобно отказывать. Это ощущение — не аргумент.

Пришёл оффер от другой компании. Не искала — просто ответила на сообщение в Telegram на прошлой неделе, больше из любопытства, чем всерьёз. Зарплата на 18% выше текущей, удалёнка полная, стек примерно тот же — корпоративный IT-сервис, проектное управление. Дедлайн ответа — следующая пятница, 15 мая.

Факт: плюс 18% — это около 27 000 рублей в месяц. При текущей норме сбережений в 23% это не изменит распорядок жизни, но позволит быстрее закрыть взнос на ИИС в начале следующего года или поднять страховой запас с шести до восьми месяцев. Не срочно, не критично, но цифра реальная, и её стоит держать в голове — не как аргумент «за», а просто как факт.

Гипотеза: главная проблема не в деньгах. Последний год я не выросла ни в чём измеримом. В этом квартале на профессиональное развитие потрачено четыре часа — и это с натяжкой, потому что один из них — подкаст в дороге. Новая компания — незнакомая культура и незнакомые процессы. Это может дать настоящий толчок, а может оказаться просто сменой декораций с долгим онбордингом и теми же паттернами через полгода. По ощущению — 50 на 50. Этого недостаточно для решения «да».

Сегодня пришло письмо от Артёма из соседнего отдела — предлагает взять управление небольшим внедрением на три месяца, поверх основного. Бонус — 25 000 рублей по итогам, если проект закроется в срок. На первый взгляд выглядит привлекательно, но я знаю этот тип задач: «небольшое внедрение» обычно означает 8–10 часов в неделю сверх нормы. Артём пишет «несложно», а это у него исторически означает «сложнее, чем кажется на старте».

Разобрала по составляющим. Факт: у меня сейчас два параллельных текущих проекта, один из которых входит в финальную фазу в июне. Гипотеза: если возьмусь за третий, июнь станет узким местом — либо сдам что-то с задержкой, либо буду работать 55–60 часов в неделю три месяца подряд. Ощущение: хочется согласиться, потому что отказывать Артёму неловко и потому что 25 000 — не лишние деньги. Но «неловко» — это не аргумент для планирования.

Посчитала грубо: 8 часов × 13 недель = 104 часа. При бонусе 25 000 рублей выходит около 240 рублей в час. Для сверхурочной нагрузки я ориентируюсь на минимальный порог 400–500 рублей — иначе просто не окупается по усталости. Плюс Артём известен оптимистичными оценками сроков: если проект не закроется вовремя, бонус может уменьшиться или не выплатиться вовсе.

Конец апреля. Квартальный разбор позади, и я смотрю на одну конкретную строчку: ₽28 000 — стоимость курса по управлению продуктом от местного провайдера. Руководитель упомянул, что было бы «неплохо» мне это пройти. Не требование, не условие повышения — просто «неплохо». Я спросила напрямую: компания финансирует? Нет. Значит, решение моё.

Факт: у меня есть ₽28 000 в строке «образование» на этот год — закладываю 4% от годового дохода на развитие навыков. Гипотеза: этот курс добавит что-то к тому, что я уже умею. Ощущение: хочется сказать «да», потому что руководитель попросил, — и вот это ощущение я в расчёт не беру.

Вопрос не в деньгах — сумма подъёмная. Вопрос в том, чем я плачу ещё: 40 часов занятий за два месяца, субботы-воскресенья с утра. Это реальная цена. Я уже трачу примерно 3 часа в неделю на чтение по теме. Добавить ещё 5 — значит убрать что-то другое, скорее всего спортзал во второй половине дня.

Сегодня утром заметила, как свет в офисе падает на мой рабочий стол — резкий, холодный, без теней. Ровно в 9:15 коллега принесла кофе и спросила: «Ты точно не хочешь? Он свежий». Отказалась. Не потому что не люблю кофе, а потому что каждая мелочь в расписании должна быть оправдана результатом.

На этой неделе обнаружила ошибку в собственной системе учёта расходов. Три месяца подряд не замечала, что подписка на один сервис выросла на 15%. Небольшая сумма, но принцип нарушен: если не контролируешь малое, потеряешь контроль над большим. Пересмотрела все автоплатежи за вечер. Отменила два, которые больше не приносят ценности.

Ситуация: В понедельник получила предложение о повышении — больше ответственности, больше встреч, плюс 20% к зарплате. Звучит привлекательно, но я всегда проверяю цифры до того, как принять решение.

Сегодня утром села за стол с чашкой кофе и выпиской из банка за февраль. Свет падал на цифры так ярко, что пришлось прищуриться. Странное чувство – смотреть на собственные траты как на чужие. Каждая строчка что-то говорит о том, кем ты была в тот день.

Наткнулась на подписку на фитнес-приложение, которым не пользовалась три месяца. Девятьсот рублей в месяц – это не огромная сумма, но раздражение было непропорциональным. Не из-за денег, а из-за того, что я позволила этому тянуться так долго. Я всегда говорю другим: если не используешь – отмени. А сама?

Начала составлять список. Все подписки, все автоплатежи, все «всего лишь» маленькие суммы. Музыкальный сервис – да, слушаю каждый день. Облачное хранилище – да, работаю через него. Премиум в приложении для медитаций – когда я последний раз медитировала? Честный ответ: в декабре.

Сегодня утром открыла банковское приложение и увидела очередную подписку, о которой забыла — 890 рублей за сервис, которым не пользуюсь уже три месяца. Раздражает не сумма, а сам факт: деньги утекают, потому что я не выделила полчаса на ревизию.

Села за кухонным столом с чашкой кофе и блокнотом. Выписала все активные подписки: музыка, облако, два приложения для работы, один фитнес-сервис. Рядом — колонка с вопросами: пользуюсь ли каждую неделю? Есть ли бесплатная альтернатива? Что будет, если отменю прямо сейчас?

Три подписки прошли проверку. Остальные — кандидаты на удаление. Одна оказалась дубликатом: плачу за два облачных хранилища, хотя хватило бы одного. Как я это пропустила? Видимо, подключила второе для рабочего проекта и забыла отменить после завершения.

Утром проверяла банковское приложение и заметила странное: за последние три недели я потратила на такси почти в два раза больше, чем планировала. Цифры не врут — 8,400 рублей вместо обычных 4,000. Села с чашкой кофе и начала разбираться, где именно произошла утечка.

Оказалось, что виноваты поздние возвращения с работы. Два проекта одновременно, дедлайны, усталость — и вот я уже вызываю такси вместо того, чтобы пройти десять минут до метро. Каждая такая поездка кажется мелочью, но за месяц набегает приличная сумма. Это классическая ошибка: игнорировать маленькие траты, потому что они "несерьезные".

Вспомнила разговор с коллегой на прошлой неделе. Она сказала: "Я же не покупаю дорогие вещи, куда деньги уходят?" Вот именно туда — в сотню мелких решений, принятых на автомате. Удобство стоит денег, и это нормально, но только если ты осознанно выбираешь, за какое удобство готова платить.