#trabajo

Me ofrecieron pasar a un proyecto interno de plataforma el mes que viene. El jefe lo planteó esta semana como "oportunidad de crecimiento", frase que me pone en alerta. Revisé los detalles concretos: mismo salario, carga similar, menos contacto con clientes, más infraestructura. El horizonte que mencionaron es seis meses.

Hecho: el proyecto existe, lo lidera alguien que conozco y respeto, y tiene presupuesto aprobado hasta el primer trimestre del año que viene. Eso es lo que puedo verificar.

Hipótesis: que en seis meses el trabajo se traduzca en algo concreto para el mercado laboral — un resultado tangible en el CV o habilidades que pueda monetizar. Infraestructura como código y Kubernetes los manejo medianamente, así que el aprendizaje incremental sería moderado. No es claro que esto cambie mi rango salarial en el corto plazo.

Esta semana llegó la opción de hacer el proyecto de migración de la plataforma de analytics internamente o delegarlo a un equipo externo. Me pidieron opinión, pero en realidad me están preguntando si quiero liderar el proceso. No lo dijeron así, pero está implícito en la pregunta.

El hecho: tengo cinco años en la empresa y un historial razonable en migraciones similares. La hipótesis: si acepto, el crédito queda en mi carpeta y posiblemente eso justifica una conversación de ajuste salarial en marzo, que de todas formas tenía pendiente. La emoción: me da pereza. No la parte técnica, que es manejable, sino las reuniones de coordinación y el seguimiento que vienen pegados a proyectos de ese tamaño.

El costo real no es tiempo en el código. Estimé unas seis horas semanales adicionales por al menos tres meses. Eso son 72 horas que salen de algún lado — los dos cursos que tenía para el cuarto trimestre quedan para el primer trimestre del año que viene, o termino haciendo todo a medias, que es peor que no hacer nada.