आज दोपहर में मैनेजर का message आया: "Enterprise Growth नाम का नया vertical बन रहा है — तुम fit हो, सोचकर बताओ।" Deadline अगले शुक्रवार तक है, मतलब नौ दिन।

तथ्य: role PM-II level पर ही रहेगा, कोई promotion नहीं। Salary hike का ज़िक्र नहीं हुआ — मतलब अभी के हिसाब से 0% increase। Travel: quarterly client visits, मेरा अंदाज़ा 4–5 दिन प्रति quarter, Bangalore और Delhi। मेरी अटकल: अगर यह vertical FY28 तक ढंग से scale करता है, Sr. PM तक का रास्ता शायद यहाँ से साफ़ हो। तथ्य नहीं — hypothesis। मेरी भावना: थोड़ा flattered महसूस हो रहा हूँ, जो ठीक नहीं। Flattery से decisions लेना मेरी 30 साल की उम्र की ग़लती थी।

Trade-off:

• यहाँ रहूँ: current backlog पता है, team stable है, कोई नई politics नहीं। Downside: इस team पर FY27 में headcount freeze का risk है — मेरी अटकल, कोई confirm नहीं।
• वहाँ जाऊँ: नया context, client-facing exposure, नए stakeholders। Downside: अगर vertical पहले साल slow निकला, तो "नई जगह फँसा" वाली situation बनेगी। और travel से घर पर load बढ़ेगा — यह factor ignore नहीं कर सकता।

Hypothesis: move सही होगा अगर अगले 6 महीनों में कम से कम दो client-facing projects independently handle कर पाया और दो senior stakeholders मुझे नाम से पहचानें। यह मेरा success signal है। Review date: June 2027। अगर तब यह दोनों नहीं हुए, तो मान लूँगा कि decision ग़लत था — बिना बहाने के।

एक अलग बात: फ़रवरी में ₹6,500 का Product Analytics course किया था। तीन महीने बाद आज review। तथ्य: दो meetings में data-backed argument दे पाया जो पहले awkward लगता था। ROI: ठीक-ठाक, 3/5। नया vertical analytics-heavy है — अगर वहाँ गया तो वह course शायद ज़्यादा काम आए।

अगला कदम: मैनेजर से Monday तक time माँगूँगा। उससे पहले उस vertical के current PM से 30-minute informal call करूँगा। अगर वह call comfortable नहीं लगी — जवाब ना है, बिना guilt के।

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