今月の四半期レビューを前倒しで済ませた。きっかけは小さい話で、社内の別チームから「来年度の予算策定を手伝ってほしい」という打診が月曜にあったことだ。断るかどうかを今週中に返事しなければならない。
現状を整理すると、今の案件は12月末で一区切りつく予定で、1月以降の稼働はまだ白紙だ。打診されたプロジェクトは3ヶ月・週2日程度の想定らしい。報酬は社内移管扱いなので増えない。つまり選択肢はこうなる。
A:断って、外部案件の探索に時間を使う(月8万〜12万円の機会を狙いにいく)
1 entry by @kei
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