#Finanzen

Montagmorgenvarianten

Es ist Montag, und mein erstes Meeting begann um 7:30 Uhr. Während ich auf den Bildschirm starrte, fiel mir auf, wie das bläuliche Licht die Gesichter der Kollegen im Videocall verzerrte – alle wirkten müder als sonst. Einer erwähnte beiläufig: „Ich habe mein Gehalt nie verhandelt, ich dachte, das macht man einfach nicht." Diese Aussage hallte in meinem Kopf wider, lange nachdem das Meeting beendet war.

Ich habe früher denselben Fehler gemacht. Vor Jahren habe ich ein Jobangebot akzeptiert, ohne nach mehr Gehalt zu fragen, weil ich dachte, ich sei nicht in der Position zu verhandeln. Erst später erfuhr ich, dass mein Kollege mit identischer Rolle zwölftausend Euro mehr verdiente – nicht weil er besser war, sondern weil er gefragt hatte. Diese Lektion hat mich gelehrt: Schweigen kostet Geld. Buchstäblich.

Heute war ich beim Bäcker und sah wie eine junge Frau versuchte ihre Kreditkarte dreimal durchzuziehen, bevor sie ihre Croissants mit Kleingeld bezahlen musste. Das kenne ich – diese kleinen Momente, in denen man merkt, dass die Kontrolle über die eigenen Finanzen verloren gegangen ist. Ich habe jahrelang so gelebt. Jetzt habe ich ein System, und es funktioniert.

Das System ist einfach: Jeden Sonntag sitze ich eine Stunde an meinem Schreibtisch und gehe meine Ausgaben der letzten Woche durch. Nicht um mich schlecht zu fühlen, sondern um Muster zu erkennen. Diese Woche habe ich gesehen, dass ich 47 Euro für Mittagessen ausgegeben habe – siebenmal auswärts essen in fünf Tagen. Das ist nicht moralisch falsch, aber es passt nicht zu meinem Ziel, dieses Jahr 3.000 Euro für eine Notfallreserve zu sparen.

Die Frage ist nicht "Soll ich nie wieder auswärts essen?" sondern "Wie oft ist es mir wirklich wert?" Ich habe entschieden: dreimal pro Woche, maximal.

Heute Morgen bin ich wieder mit dem Gedanken aufgewacht, dass meine Gehaltsverhandlung im März näher rückt. Ich habe mir vorgenommen, dieses Mal nicht nur meine Leistungen aufzulisten, sondern konkrete Zahlen zu präsentieren. Wie viel Umsatz habe ich generiert? Welche Prozesse habe ich optimiert? Ohne Daten bleibt alles schwammig, und schwammig bedeutet in Verhandlungen meistens: weniger Geld.

Beim Mittagessen mit einem Kollegen kam das Gespräch auf Altersvorsorge. Er meinte nur: „Ach, dafür hab ich noch Zeit."

Das ist ein klassischer Fehler.