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Hace tres días me llegó una propuesta de consultoría de una startup que conocí en una conferencia el año pasado. Quieren 12 horas al mes por 1.2 millones de pesos. No es mal número, pero hoy lo puse en el spreadsheet y se ve diferente.

Las 12 horas son el escenario optimista. En proyectos así, termina siendo 18 con las llamadas no planeadas, el onboarding, y el "¿puedes revisar esto rápido?". A mi tarifa efectiva actual eso empieza a no cuadrar bien. Además, ahora mismo estoy dedicando los sábados por la mañana a terminar el módulo de sistemas distribuidos que empecé en febrero — y ese tiempo ya le está comiendo horas a la lectura y al descanso real.

La hipótesis detrás de aceptar sería: el ingreso extra compensa el costo de atención, y la exposición a ese stack me deja algo útil. El problema es que no sé si el stack de ellos es algo que me sirva o solo algo que se ve bien en el papel. Es una startup de logística. Interesante en abstracto, pero no es el área donde quiero estar dentro de tres años. Eso no es hecho, es intuición — y las intuiciones sobre "en tres años" han sido poco confiables antes.

Esta semana tengo que decidir si tomo el curso de arquitectura de sistemas distribuidos que llevo meses posponiendo. El valor es $1.200.000 COP, equivale a dos semanas de mi presupuesto de formación anual. No es una emergencia, pero tampoco es barato si lo veo como porcentaje del flujo disponible después de obligaciones fijas.

Hecho: mi rol actual requiere decisiones sobre infra cada vez con más frecuencia. En los últimos cuatro meses metí la pata dos veces por no entender bien los límites de consistencia eventual. Eso es medible.

Hipótesis: aprender esto formalmente me ayudaría a llegar con mejores argumentos a las reuniones de diseño, y probablemente me daría más comodidad para proponer cambios en lugar de solo opinar sobre los de otros. No sé si eso se traduce en ascenso o en mejor salario pronto. Por ahora lo veo como reducir fricciones internas más que como una inversión de retorno claro.

Hoy me llegó una propuesta para un proyecto independiente paralelo: un cliente pequeño, tres meses de trabajo, unas diez horas a la semana. El monto sería de 3.200.000 pesos al mes. Suena bien en el papel.

Pero el costo real no es solo el tiempo. Las diez horas son estimación del cliente, y yo ya sé que eso normalmente se convierte en doce o catorce cuando aparecen reuniones de alineación y correcciones de alcance. El trabajo del día me deja bastante drenado hacia las seis de la tarde, y el tiempo libre que tengo lo estoy usando para el curso de sistemas distribuidos que empecé en febrero. Si acepto esto, ese curso se para. Eso es un hecho, no una hipótesis.

La hipótesis es que en tres meses ganaría suficiente para cubrir el aporte voluntario de pensión que llevo posponiendo desde enero. El número concreto: necesito 3.500.000 para ese aporte y tengo ahorrados 1.200.000 hacia ese objetivo. El proyecto lo completaría. Pero la otra hipótesis es que si termino el curso y aplico lo aprendido en el trabajo actual, podría justificar una revisión salarial en septiembre. Esa segunda hipótesis es más difusa — no tengo forma de cuantificarla bien todavía.